Una evidència: no existeix una única solució CLM (gestió del cicle de vida dels contractes). La gestió del coneixement és el resultat de la combinació de persones, processos i tecnologia, i en cada organització és diferent.
Cal demanar flexibilitat als CLM de pròxima generació, d’extrem a extrem, per a una automatització personalitzada de totes les fases del cicle de vida del contracte, des de la concepció i creació, les negociacions i aprovacions, fins a l’execució i la gestió posterior, prioritzant el que els usuaris realment necessiten.
El CLM ha de potenciar la funció del departament legal com un business partner de la companyia, facilitant l’apoderament dels departaments, la qual cosa genera valor i eficiència.
Interessant l’evolució cap a un CLM intel·ligent, que ofereix en una eina única la gestió del cicle de vida del contracte amb l’anàlisi de dades, tot orientat a la configuració de models predictius per a la presa de decisions basades en dades.
El CLM intel·ligent a partir de l’explotació de les dades permet una gestió proactiva de les operacions legals, per a detectar riscos i problemes i així anticipar les respostes necessàries.