Una evidencia: no existe una única solución CLM (gestión del ciclo de vida de los contratos). La gestión del conocimiento es el resultado de la combinación de personas, procesos y tecnología, y en cada organización es distinta.
Es necesario pedir flexibilidad a los CLM de próxima generación, de extremo a extremo, para una automatización personalizada de todas las fases del ciclo de vida del contrato, desde la concepción y creación, las negociaciones y aprobaciones, hasta la ejecución y la gestión posterior, priorizando lo que los usuarios realmente necesitan.
El CLM debe potenciar la función del departamento legal como un business partner de la compañía, facilitando el empoderamiento de los departamentos, lo que genera valor y eficiencia.
Interesante la evolución hacia un CLM inteligente, que ofrece en una herramienta única la gestión del ciclo de vida del contrato con el análisis de datos, orientado a la configuración de modelos predictivos para la toma de decisiones basadas en datos .
El CLM inteligente a partir de la explotación de los datos permite una gestión proactiva de las operaciones legales, para detectar riesgos y problemas y anticipar así las respuestas necesarias.