Si tienes información suficiente para hacer un plan de negocio de tu idea, es que ya es demasiado tarde
La función del abogado ha evolucionado
desde un experto legal a una dirección legal orientada con la estrategia del negocio
be simple, be fast, bilo
Nuevas habilidades en los profesionales
Con conocimientos más allá de lo jurídico, con competencias en dirección y análisis estratégicos, gestión de proyectos, habilidades digitales y las imprescindibles soft skills: creatividad, innovación, visión empresarial, negociación, compromiso, visión global con enfoque internacional, comunicación, orientación a objetivos.
Visión proactiva
Implementar una visión proactiva en lugar de una visión reactiva en la gestión de asuntos, fomentando la innovación para encontrar nuevas soluciones a los nuevos retos.
Es necesario estar alineados con los objetivos estratégicos del negocio, que comporta un cambio de rol de la función legal.
Organizaciones líquidas
La flexibilidad en las empresas es su mejor elemento de competitividad, pues permite adoptar decisiones con rapidez y adaptarse al entorno en todo momento, modificando estructuras y roles, de la mano de metodologías Agile en la gestión del cambio permanente.
Función estratégica del CLM
Función estratégica del CLM (Contract Lifecycle Management) en las empresas, que trasciende el ámbito de la tecnología legal para configurarse como una solución que comparte y pone en valor los datos y el proceso de gestión del contrato en todos los ámbitos de la empresa.
Indicadores de gestión
Es clave la toma de decisiones fundamentadas en datos, según las métricas necesarias, porque no se puede mejorar lo que no se mide.
Utilizar KPIs favorece el proceso de mejora continua, imprescindible para la innovación y la mejora de procesos.
Los abogados hemos estado formados tradicionalmente para solucionar problemas legales, y no tanto para la gestión empresarial
El abogado ha sido un solucionador de problemas legales cuando aparecía un problema. Esto ha cambiado profundamente, los abogados nos estamos convirtiendo en directivos y participamos en la estrategia de la compañía.
La evolución se dirige a una asesoría jurídica integrada en el negocio.
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