Les habilitats en la gestió de projectes, sota la denominació de Legal Project Management, són essencials per a millorar l’eficiència i especialment l’experiència de client, mitjançant l’adequada planificació de les tasques i els recursos necessaris per al projecte, que requereix una adequada combinació dels elements d’un doble triangle: abast, temps i cost, així com qualitat, recursos i riscos.
La transversalitat en la gestió dels projectes és clau per a eliminar les sitges de coneixement vertical que existeixen en tota organització, establint de manera planificada un flux de valor orientat al client, concebent el projecte des del valor que aportem i no des de l’eficiència dels recursos assignats.
