Definitivamente, la automatización de las operaciones legales no es sólo tecnología. La automatización tiene impacto en al menos cinco áreas centrales del CLOC.
- La asignación de recursos en los proyectos, para determinar el recurso más adecuado que proporcione el mejor resultado al menor coste, ya sea abogado, flujo de trabajo automatizado o ambos.
- La aportación de valor a las tareas de los abogados, para reemplazar con tecnología aquellas tareas que no aporten valor y limiten su dedición profesional.
- La gestión del conocimiento que recopila el conocimiento generado por la organización y lo pone a disposición de quienes lo necesitan, clientes y profesionales.
- Gobernanza de la información para garantizar que los datos correctos se recopilan de forma adecuada y se almacenan correctamente.
- Inteligencia de negocio para la toma de decisiones basadas en datos.
Así, la automatización de las operaciones legales también debe verse como un conjunto de actividades, enfoques para las mejores prácticas en la gestión de proyectos.
