Beneficis del Legal Project Management (LPM)

L’aplicació del LPM ofereix aquests beneficis:

  • Redueix els problemes associats a l’execució. Encara que el LPM no garanteix que sorgeixin problemes, facilita la identificació i solució inicial del problema, reduint l’impacte negatiu.
  • Afavoreix l’assignació racional de recursos escassos. Per definició, tota empresa compta amb recursos limitats, i moltes vegades no queda un altre remei que assumir nous projectes amb el mateix equip i pressupost. En aquestes circumstàncies la importància es trasllada a l’assignació encertada d’aquests recursos.
  • Consolida la relació amb el destinatari. El LPM és un sistema, i consegüentment una de les seves principals finalitats consisteix en posar ordre. La relació amb la resta de l’empresa s’integra en el projecte i aquesta integració provoca dues conseqüències relacionades amb l’ordre:
    • La resta de departaments tenen la possibilitat de seguir i conèixer l’estat del projecte, comparant-lo amb la planificació inicial.
    • Quan és necessari modificar un element o part del projecte, és el moment en el qual el LPM demostra la seva utilitat en permetre incorporar aquests canvis dins d’alguna de les categories o tractar-lo com una fita addicional.
  • Redueix els costos. L’assignació de recursos planificada, la correcta assignació de tasques i la previsió de temps suposa un estalvi de costos.
  • Redueix l’estrès. Tot projecte s’afegeix al treball habitual que diàriament realitza el departament legal, augmentant la càrrega de treball i amb ella l’estrès. El LPM i l’ordre que estableix aporten certitud i un canal pel qual canalitzar i controlar el treball afegit del projecte, cosa que permet reduir la sensació de desbordament.

Etiquetes

Què en penses?

Deixa un comentari

L’adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

Altres articles sobre , , , ...