L’execució efectiva de les funcions que destaquem produeix beneficis que milloren la productivitat i rendibilitat del departament legal, permetent a l’equip aportar el seu valor al negoci:
- Les operacions legals ajuden a donar forma a les àrees d’enfocament per al departament i defineixen àrees de millora a curt i llarg termini.
- La introducció de mètriques i KPIs permet mesurar i comparar aquestes àrees d’enfocament.
- Eviten distraccions amb la pràctica del dret, permetent enfocar-se a elevar el perfil del legal i el seu valor per al negoci.
- S’aconsegueixen relacions més sòlides, transparents i basades en dades amb proveïdors externs per a maximitzar el valor i construir associacions més estratègiques amb assessors externs i proveïdors de serveis.
- Ajuden en l’estandardització i automatització de tasques repetitives o administratives, com a revisió de factures o de contractes, perquè l’equip pugui dedicar més temps a treballs d’alt valor.
- Permet l’ús constant de la tecnologia i l’aplicació de processos que integrin sistemes més amplis per a l’anàlisi estratègica en tota l’empresa.
- Faciliten la valoració del personal basada en dades segons el tipus de treball fet, permetent fins i tot dissenyar una carrera en funció d’elements variables i de l’aportació de cada advocat.
