En els darrers mesos les eines d’intel·ligència artificial generativa han entrat amb força en el món legaltech. Ens volem fixar en l’impacte que tindrà l’AI en la gestió del cicle de vida dels contractes (CLM).
L’objectiu últim del CLM és l’automatització de tasques per tal que l’advocat es pugui dedicar a tasques de major valor afegit i guanyar en seguretat. En aquest objectiu l’AI juga un paper rellevant. Com?
- En l’establiment de models o plantilles harmonitzades que permetin detectar desviacions dels documents en curs de gestió respecte a l’estàndard, assenyalant riscos i alhora alternatives de regulació.
- La implementació de clàusules automatitzades segons determinades variables del contracte.
- La gestió del mateix flux de treball en la negociació dels termes del contracte, així com la seva gestió posterior durant la seva vigència.
A més, la transversalitat del CLM contribueix al seu èxit, perquè en potencia dos factors claus:
- L’obtenció d’una millora del ROI, determinant els àmbits d’aplicació on la inversió en l’automatització genera un retorn suficient.
- La transversalitat a l’empresa, concebut per atendre les necessitats de tots els departaments de l’empresa i no tan sols el departament legal.
L’AI no substituirà els advocats, però sens dubte canviarà la seva feina. Un informe de Golman Sachs estima que la IA generativa podria automatitzar el 44% de les tasques legals als Estats Units. Això comportarà un canvi important de les habilitats i competències dels advocats, molt més transversals, amb una orientació clara a la gestió de les dades en la presa de decisions, cap a un nou model de prestació de serveis legals, a partir del concepte clau per a l’aportació de valor i l’orientació a negoci.
La AI contribuirà sens dubte a l’evolució del CLM cap una transversalitat, vers al ELM (enterprise legal management) per a les operacions legals, i més enllà al LMM (legal matter management) per a la gestió de tots els àmbits de la pràctica legal corporativa, però això serà objecte d’un altre post!