Per als advocats el temps constitueix un cost d’oportunitat, perquè difícilment podem fer dues coses alhora, i en conseqüència de totes les tasques a realitzar hem de determinar aquelles que prioritzarem, i fins i tot aquelles que rebutjarem.
Diferenciar l’urgent de l’important és crític.
La gestió del temps implica assegurar el compliment dels objectius, i per a fer-lo amb èxit hem de recórrer a la seva planificació en 5 fases:
- Confeccionar una llista de tasques.
- Classificar-les per tipus.
- Establir la durada objectiva d’aquestes.
- Reclassificar en funció de la prioritat.
- Reajustar en funció de les desviacions en la seva execució.
La metodologia en la gestió del temps requereix juxtaposar diversos horitzons temporals i eludir aquelles tasques que finament són lladres de temps i ens aparten de l’objectiu, així com les freqüents interrupcions que trenquen el ritme de la nostra productivitat.
No és el mateix estar ocupat que ser productiu!