El éxito de un CLM está más en su implementación, que en sus funcionalidades.
Algunos aspectos clave a considerar en la implementación:
✔️ concepción transversal en la empresa, considerando las necesidades de cada departamento y no únicamente del departamento legal.
✔️ definir prioridades, determinando donde está la eficiencia.
✔️ mapeo exhaustivo de los procesos a automatizar.
✔️ plantillas útiles y actualizadas y sistematización de cláusulas.
✔️ proceso de migración de datos que alimente adecuadamente el sistema.
✔️ gestión de datos: para medir, alimentar la herramienta de AI y el control del ROI.
📌 En definitiva, el éxito de un CLM consiste en conseguir su alineación con los objetivos del negocio, y este objetivo es muy particular de cada compañía, lo que requerirá de herramientas suficientemente flexibles para alcanzar de manera específica la orientación business partner de la función legal.