Velocidad del negocio y tolerancia al riesgo, dos conceptos fundamentales que a menudo no son las principales las directrices en el asesoramiento legal.
Para ello algunas sugerencias:
- Concepto business partner de la función legal, como creadora e impulsora de negocio, en lugar de ser stopper a las iniciativas empresariales.
- Eliminar silos, abordando también los asuntos legales en equipos transversales y multidisciplinares desde la metodología de gestión de proyectos.
- Medir la actividad de la función legal mediante KPIs en sincronía con los objetivos de la empresa. No se puede mejorar lo que no se mide.
- Automatizar y simplificar procesos para ganar eficiencia, minimizar riesgos y favorecer la velocidad de negocio.
- La tolerancia al riesgo debe ser definida a nivel global, no únicamente por el departamento legal.
- Impedir que la perfección sea enemiga de lo bueno.