La tradicional estabilidad profesional de los abogados es alterada por la propia din\u00e1mica del cambio de paradigma, con el consiguiente reto para los despachos y empresas de retener el talento que disponen, lo que obligar\u00e1 a flexibilizar la relaci\u00f3n profesional, con una fuerte apuesta por el trabajo por proyectos que permita al profesional elegir su dedicaci\u00f3n y moldear as\u00ed su carrera profesional, a la vez que le permite potenciar su marca personal como principal activo, de acuerdo con una orientaci\u00f3n al cliente. La marca del despacho se emparejar\u00e1 con la marca del profesional en atenci\u00f3n a la importancia de la configuraci\u00f3n de equipos.<\/p>\n\n
La necesidad de aportar flexibilidad a la actividad profesional para afrontar el reto del cambio permanente ha alterado igualmente la relaci\u00f3n de los despachos y empresas con sus profesionales, sin que esto tenga que comportar una precarizaci\u00f3n de los profesionales, al contrario, estamos ante la oportunidad de su empoderamiento en la aportaci\u00f3n de valor al cliente. <\/p>\n\n
La conformaci\u00f3n de proyectos se coordinar\u00e1 con la estructura organizativa, para convertirse en el centro de relaci\u00f3n entre los despachos y empresas con sus profesionales, y para ello los profesionales tendr\u00e1n que gestionar sus habilidades y marca personal en la medida que trabajar\u00e1n para varios despachos o empresas, de forma simult\u00e1nea o sucesiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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